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國家發展委員會

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機關施政績效評估 Print Share

  行政院係於民國40年公布實施「行政院所屬機關考成辦法」,建置及推動有關政府機關的績效評核工作。多年來,行政院為因應國家建設及發展需要,無論是考成項目、考成方式、參與機關、人員與政策方針等方面,均歷經多次的變革及修正。

  自90年起,行政院基於營造高績效政府之目標,更參考美國政府績效與成果法規劃設計,函頒「行政院所屬各機關施政績效評估要點」,並自民國91年起開始推動機關施政績效評估制度,實施方式以目標管理及結果導向為原則評估機關組織整體績效,各部會應每年依據機關願景、總統治國理念與院長施政主軸,檢討修正未來4年中程施政計畫及年度施政計畫,擬定施政策略目標及績效衡量指標,於年度結束後辦理機關施政績效評估作業,作業方式先由各機關進行自評、初核,再送行政院複核後,各機關施政績效報告評估結果及行政院複核整體意見,回饋至各機關作為後續持續落實績效管理工作之參考。

  行政院為強化所屬各機關施政計畫編審作業及推動施政績效管理制度,考量各機關中程施政計畫及年度施政計畫均係行政院施政計畫之一環,具密切之層次關聯,並為能於年度施政績效評估中落實,彰顯施政績效管理效果,爰於98年度整合「行政院所屬各機關中長程計畫編審要點」有關中程施政計畫之規定、「行政院所屬各機關年度施政計畫編審辦法」及「行政院所屬各機關施政績效評估要點」,並依實務需求,於98年4月17日函頒「行政院所屬各機關施政績效管理要點」,自99年度起適用。為提升各部會長期策略規劃與目標管理能力,要求各機關依業務成果、行政效率、財務管理及組織學習等面向,聚焦機關施政重點,要求各機關訂定「關鍵策略目標」及「關鍵績效指標」,以作為年終考評之準據。另配合國家發展委員會成立,於104年函頒「國家發展計畫編擬要點」,作為績效評估之依據,以落實國發計畫所揭示之國家發展願景及目標。

  機關施政績效評估之立意,在提高機關自主管理能力,使各部會能夠做到施政前後自我比較,自我要求逐年進步,同時運用燈號管理作法,彰顯部會整體施政成果,以提供部會首長規劃後續政策之參考。此外,透過資訊公開,促請各機關首長對外承諾施政目標,落實施政課責。本項評估和其他機關(構)及民調單位對施政績效之相關調查結果,由於對施政績效之操作化定義及調查方式等均不盡相同,難免有所差異,各機關仍應多方蒐集國內外相關評比及調查結果,全方位持續檢討精進施政效能。

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