為鼓勵企業參與地方創生，國發會積極推動地方創生與企業永續共創，期盼結合政府、企業與地方團隊力量，確保資源精準對接地方需求，引導企業從贊助、採購或短期合作，轉向長期的共創、共好、共榮夥伴關係。
地方創生範例納入「115年度ESG評鑑」
- ESG社會面S-3評鑑指標，以南部地區為例，當面對天災重創時，深耕在地的創生團隊與支持企業隨即啟動災後重建專案，儘管創生團隊自身據點受損，仍能迅速與企業資源對接，優先維持偏鄉長輩送餐服務，並轉化為公部門體系外的物資中轉節點，守護弱勢族群。
- ESG治理面G-32評鑑指標，以擁有百年歷史的糖業文化場域為例，糖廠園區由地方創生團隊進駐經營，並結合推廣循環經濟理念，轉型後的空間作為教育訓練、互動體驗及休閒遊憩的好所在。
為了讓企業更具體地將資源轉化為社會影響力，提出三種代表性合作模式，並提供指標性案例：
- 加速器型（企業深耕地方）：企業提供資源與專業賦能。如金寶電子於深坑推動茶產業復興；玉山銀行提供財務培力。
- 價值整合型（核心本業共創）：結合企業本業優勢。如全家便利商店結合移工計畫進行文化轉譯；家樂福輔導在地品牌對接商業通路，建構市場化雙贏模式。
- 生態建構型（跨域整合行動）：科技與地方脈絡深度植入。如晶睿通訊利用智慧安防技術，與公部門及地方團隊合作，落實高齡友善照護安全。
更多資訊請參閱：國家發展委員會「地方創生入口網」https://www.twrr.ndc.gov.tw/