會議議程
研商 院交議「退輔會所屬榮工公司民營化修正執行計畫書（草案）」案
一、主席致詞
二、請榮工公司簡報或報告（15分鐘）
三、討 論
四、主席結論
會議紀錄
壹、日期：94年10月4日（星期二）下午2時
貳、地點：行政院經建會610會議室
參、主席：謝執行秘書發達 紀錄：韓文傑
肆、出（列）席人員：如後附簽名單
伍、討論事項：奉 院交議國軍退除役官兵輔導委員會函院陳報「榮民工程股份有限公司民營化修正執行計畫書（草案）」一案，依據行政院公營事業民營化推動委員會第136次工作小組會議決議，請榮工公司依與會單位代表之意見，經彙整計五項議題，並提出解決方案（或方式）後，提報本次會議討論。
陸、會議結論
議題一：重新研議以減資方式返還相關資產/負債予原股東之適法性。
決 議：由於以減資方式返還相關資產/負債予原始股東之適法性尚存疑慮，有關榮工公司研議於交通銀行持股部分（1股）處分後，就營業讓與方案（模式一，資產與負債一併移轉）辦理，屆時因榮工公司已為僅具公股股東之公司，不涉及股東權益損失問題，且可依公司法第185條：「公司之左列行為，應有代表已發行股份總數三分之二以上股東出席股東會，以出席股東表決權過半數之同意行之：1.締結、變更或終止關於出租全部營業，委託經營或與他人經常共同經營之契約。2.讓與全部或主要部分之營業或財產…………。」之規定報請主管機關依權責核定，可予同意。
議題二：執行方案之優劣評估分析。
決 議：基於方案一「減增資方案」尚有適法性之疑慮，建議以方案二，即採營業讓與方案（模式一）辦理業務切割（就95年6月30日前未處理完成之非營造業務部分資產與負債一併移轉於安置基金），並納入二次再生計畫；民營化階段（即95年6月30日後）營造業務部分再按「減資再增資」方式辦理民營化。
議題三：待處理業務（不含工業區）之資產/負債結構分析及移轉民營之可行性。
決 議：關於計畫書中榮工公司擬於95年6月30日業務切割前處理之資產/負債達247億元部分，請退輔會督導榮工公司加速處理，並就各項擬處分資產完成之時程製作規劃表，確實管控，預估最樂觀/悲觀處理結果，供決策參考。
議題四：安置基金承接相關業務之可行性分析。
決 議：鑑於安置基金為非營業基金，有關土地及轉投資之資金融資，請退輔會依權責逕洽相關融資機構辦理；未來安置基金如因支付本項經費產生短絀，則請退輔會在行政院核定該會歲出概算額度範圍內核實檢討編列，如仍不足，再視國家財政狀況通盤檢討後編列。
議題五：留存公部門業務人力再檢討。
決 議：行政院人事行政局提議榮工公司留存人數為5-7人，以降低人事成本，相關業務可委由專業性及技術性人員或單位代為處理乙節，請退輔會、榮工公司、經濟部工業局與行政院人事行政局就留存公部門業務人力問題，再進行溝通。
本案「榮民工程股份有限公司民營化修正執行計畫書（草案）」請退輔會依與會代表及專家學者之意見修正或補充說明後，提報本會委員會議討論。
柒、散會（下午16時45分）
|